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卓越教育的阿米巴经营管理模式(又名海星模式)
[更新:2018-02-20 02:58:50] [浏览:15次]

匠心是精工细作的卓越标准

匠心是精进不休的自我超越

匠心是恪尽坚守的生命温度

匠心是悉心守望的师者情怀

回顾卓越20载,不忘初心,砥砺前行!

巧逢卓越教育20周年之际,阿米巴经营管理模式(又名“海星模式”)培训课程正如火如荼进行中!

为打造一流的卓越团队,以期实现“三年时间,再造一个卓越”的宏伟目标!

阿米巴项目组成员、优学事业部和广州分校职能部门负责人以及广州分校各区长聚在一起,学习了关于阿米巴经营模式的理论知识和相关内容。

组织划分 首先给大家培训了关于组织划分的内容。通过对顾客导向、自主经营模式的知识回顾了解战略、经验与组织之间的关系。更是现场进行了实操演练,全场激情讨论,让整个会场沸腾起来。

经营核算 通过直观的各种表格和一个真实的案例,阐述了解了经营会计和财务会计的区别。现场大家也通过理论的学习,分小组展示了不同经营体之间的定价方式,大家对理论掌握和领悟能力,让老师赞不绝口。

考核和奖励 最后,关于如何激励,介绍了薪酬、奖金设计的理论、程序和方向等。大家进行分组,模拟了一个自主经营体的奖金分配方案

卓越教育20年精耕细作,不忘初心,匠心为学,做有温度的教育!!!

结束语: 稻盛和夫说:“竞争激烈的时代,企业经营不能只依靠少数领导人,应该让更多管理干部和一线员工共同参与。”基于这一理念,尽可能的将公司分割成许多个小组织,通过可视化经营,让工作成果一目了然,促使全体经营干部和员工参与经营,这就是所谓的阿米巴经营。领导者为了经营自己的阿米巴,必须通过量化的数字信息来把握自己阿米巴的经营情况。但这些信息如果让领导者自己来收集整理,那必定非常繁琐。所以在导入阿米巴经营时,必须有一套专门收集并加工这些信息的系统工具。通过经营管理部的日程运转,将每一项经营管理活动,用量化的方式在这套系统里面记录、发布、呈现、分析、改善。所有记录的信息,包括销售额、固定费、变动费中的每一项;在企业经营过程中的每一条信息,都可以在信息系统的支持下随时把握,做到在召开业绩分析会之前,也能让每一个阿米巴领导在第一时间获得经营的第一手资料。

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